Beneficjent: Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej Hasco – Lek S.A. 

Tytuł projektu: Wdrożenie innowacji procesowej w Przedsiębiorstwie Produkcji Farmaceutycznej Hasco-Lek S.A. w postaci wspomagania komputerowego interpretacji danych analitycznych i procesowych w celu definiowana przestrzeni projektowej w toku prac B+R nad nowymi produktami poprzez zakup specjalistycznej aparatury i oprogramowania 

Wartość projektu: ponad 5,2 mln zł 

Wartość dofinansowania z UE: prawie 1,1 mln zł

Przedsiębiorstwo Produkcji Farmaceutycznej Hasco-Lek S.A. założone w 1984 r. we Wrocławiu to producent leków, suplementów diety, wyrobów medycznych oraz kosmetyków. Spółka jest liderem w sprzedaży leków w formie płynów doustnych, zawiesin i syropów oraz produktów w postaci kapsułek żelatynowych miękkich. Co roku dostarcza na rynek ponad 45 mln opakowań, oznacza to, że każdy Polak ma w swej apteczce przynajmniej jeden produkt Hasco-Leku. 

Firma kupiła sprzęt analityczny i technologiczny, a także oprogramowanie dla laboratorium badawczego. Urządzenia i oprogramowanie umożliwiają prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych w dziedzinie farmacji m.in. w zakresie wspomagania komputerowego interpretacji dużej ilości danych generowanych w trakcie rozwoju produktu, by ocenić ich wpływ na proces badawczy i jakość produktu. Przełożyło się to między innymi na podjęcie prac nad opracowaniem prototypu tabletki dwuwarstwowej. 

Dzięki wsparciu unijnemu spółka jeszcze lepiej może zadbać o zdrowie i bezpieczeństwo pacjentów, a jednocześnie podnieść swą konkurencyjność na rynkach polskim i światowym. 

Beneficiary: Pharmaceutical Production Company Hasco – Lek S.A. 

Project title: Implementation of process innovation in the Pharmaceutical Production Company Hasco-Lek S.A. in the form of computer aided interpretation of analytical and process data to define the design space in the course of R&D work on new products by purchasing specialized equipment and software 

Project value: over PLN 5.2 million 

EU funding: almost PLN 1.1 million

Pharmaceutical Production Company Hasco-Lek S.A. founded in 1984 in Wrocław is a manufacturer of medicine, dietary supplements, medical products and cosmetics. The company is a leader in the sale of medicines in the form of oral liquids, suspensions and syrups, as well as products in the form of soft gelatin capsules. Every year, they deliver over 45 million packages to the market, which means that every Pole has at least one Hasco-Lek product in their medicine cabinet. 

The company has bought analytical and technological equipment as well as software for a research laboratory. Devices and software enable conducting scientific research and development works in the field of pharmacy, and among others in the field of computer-aided interpretation of large amounts of data generated during product development to assess their impact on the research process and product quality. This translates into, among other things, work on developing a prototype of a double-layer tablet. 

Thanks to EU support, the company can take even better care of patients’ health and safety, at the same time increasing its competitiveness on the Polish and global markets.

Beneficjent: Agencja Rozwoju Regionalnego ARLEG S.A. 

Tytuł projektu: Partnerstwo na rzecz rozwoju dolnośląskich MMŚP i ich pracowników 

Wartość projektu: 43,5 mln zł 

Wartość dofinansowania z UE: prawie 37 mln zł 

Bardzo często zdarza się, że firmy po okresie wzmożonego rozwoju, nieco wyhamowują i potrzebują dodatkowych bodźców, by nadal dynamicznie rozwijać swą działalność. Jednym ze sposobów, aby to osiągnąć, jest podnoszenie kwalifikacji i kompetencji pracowników. Ich praca staje się wtedy jeszcze bardziej wydajna i skuteczna. 

Na Dolnym Śląsku Agencja Rozwoju Regionalnego ARLEG pomaga mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom inwestować w rozwój pracowników poprzez szkolenia, kursy zawodowe i usługi doradców. Ma do wykorzystania przy tym bardzo pomocne narzędzie, jakim jest Baza Usług Rozwojowych (BUR), czyli ogólnodostępna platforma ofert, stworzona na potrzeby biznesu. 

Przedsiębiorcy reprezentujący różne branże, decydują sami, jaki rodzaj usług szkoleniowych czy doradczych jest im potrzebny, wyszukują je w bazie, a pomoc agencji polega na refundacji kosztów związanych ze szkoleniem pracowników. W ten sposób od listopada 2016 r. do końca lipca 2019 r. udało się podnieść kwalifikacje prawie 4 tys. zatrudnionych, a realną pomoc uzyskało blisko 1,5 tys. dolnośląskich firm. Warto dodać, że ARLEG kontynuuje te działania w kolejnym projekcie, również dofinansowanym z Unii Europejskiej. 

Beneficiary: Regional Development Agency ARLEG S.A. 

Project title: Partnership for the development of Lower Silesian MSMEs and their employees 

Project value: PLN 43.5 million 

EU funding: almost PLN 37 million

It often happens that companies, after a period of intensified development, slow down a bit and need additional incentives to continue their dynamic growth. One way to achieve this is to improve employees’ qualifications and competences. Their work then becomes more efficient and effective. 

In Lower Silesia, the ARLEG Regional Development Agency helps micro, small and medium enterprises invest in employee development through training, vocational courses and consultation services. It has a very helpful tool at its disposal, which is the Development Services Database (DSD), which is a publicly available platform offering services created for the needs of business. 

Entrepreneurs representing various industries themselves decide what kind of training or consulting services they need, and search for them in the database. The agency’s help consists of the reimbursement of costs related to employee training. In this way, from November 2016 to the end of July 2019, qualifications of almost 4 thousand employees were able to be improved, and nearly 1.5 thousand Lower Silesian businesses received real aid. It is worth adding that ARLEG continues these activities in another project, also partially financed from the European Union.

Beneficjent: Gmina Gryfów Śląski

Tytuł projektu: Poprawa dostępu do usługi opieki nad dziećmi do lat 3 poprzez budowę żłobka w Gryfowie Śląskim 

Wartość projektu: blisko 5,3 mln zł 

Wartość dofinansowania z UE: prawie 3,2 mln zł 

Najmłodsi mieszkańcy Gryfowa Śląskiego i okolic mają do dyspozycji nowo wybudowany żłobek. 

Placówka mieści się w Gryfowie Śląskim przy ulicy Floriańskiej i jest przeznaczona dla 40 dzieci. W obiekcie powstały m.in. dwie sale zabaw, sala do wypoczynku oraz tzw. sala sensoryczna, w której będą odbywać się zajęcia wpływające na poprawne funkcjonowanie układu nerwowego. Inwestycja obejmowała również budowę parkingu dla 30 samochodów oraz placu zabaw. Mieszkańcy wierzą, że „Bajkowa Kraina” będzie miejscem, w którym maluchy nie tylko znajdą się pod profesjonalną opieką, ale również będą mogły radośnie spędzać czas i prawidłowo się rozwijać. Pomyślna realizacja projektu z pewnością pozwoliła zaspokoić potrzeby mieszkańców w zakresie opieki nad najmłodszymi i zarazem uzupełnić pewną lukę, gdyż dotychczas na terenie gminy nie funkcjonował pełnowymiarowy żłobek. 

Beneficiary: Gryfów Śląski municipality 

Project title: Improving access to care services for children to the age of 3 through the construction of a nursery in Gryfów Śląski 

Project value: almost PLN 5.3 million 

EU funding: almost PLN 3.2 million

The youngest residents of Gryfów Śląski and the surrounding areas have a newly built nursery at their disposal. 

The facility is located in Gryfów Śląski at Floriańska street and is intended for 40 children. In the facility, among others two playrooms and a relaxation room were created, along with the so-called sensory room, in which classes improving the proper functioning of the nervous system take place. The investment also included the construction of a car park for 30 cars and a playground. Residents believe that „Bajkowa Kraina” [Fairytale Land] will be a place where children will not only be under professional care but will also be able to spend time happily and develop properly. The successful implementation of the project certainly allowed to meet the childcare needs of residents and at the same time to fill a gap, as, this far, there was no full-size nursery in the municipality.